Doprava zdarma desde 60 €

×

Varovani! Toto je strojový překlad a nejspíš vás rozesměje.

produkty

produkty

Bezpečné produkty

Všechny produkty procházejí naším procesem shody s produkty, abychom zajistili, že jsou bezpečné a vyhovují. Para znamená, že všechny materiály musí být před nákupem schváleny naším schvalovacím procesem. Tento proces je doplněn naším testovacím programmem, jehož prostřednictvím zajišťujeme, že naše produkty jsou testovány na nebezpečné materiály. Až na několik výjimek jsou všechny naše produkty testovány v předvýrobní fázi. U produktů považovaných za vysoce rizikové se testování opakuje během sériové výroby. Když definujeme naše požadavky, naší zásadou je dodržovat požadavky UE nebo platné národní legislativy, podle toho, která stanoví nejvyšší standardy. V několika oblastech jdeme nad rámec zákonných požadavků.

Para znamená, že například zakazujeme chemikálie jako triclosan, formaldehyd, ftaláty (všechny typy ftalátů), formamid a nátěrové hmoty na bázi halogenů (brom, chlór, fluor atd.). Neustále pracujeme na zlepšování a rozvoji našich požadavků na shodu produktů FTC, které vedou k bezpečnějším produktům. Děje se tak v úzké spolupráci s našimi dodavateli a pomáháme jim pochopit a implementovat naše omezení. V roce 2019 jsme měli tři stažení produktů. Riziko jsme zprostředkovali okamžitým stažením všech předmětných položek.

Productos de calidad

Programa de estrategias kvality Flying Tiger Copenhagen má za cíl neustále zlepšovat kvalitu našich produktů prostřednictvím fyzických kontrol během výroby. Zde hodnotíme obecnou kvalitu produktů z hlediska životnosti a funkčnosti, ale také otázky, jako jsou hygienické normy a riziko vzniku plísní během výroby nebo dlouhé dodací lhůty z Asie dopycí lhůty z. V Šanghaji je ustaven tým inspektorů kvality, manažer kvality a podpůrný personál. Výběr produktů podléhajících kontrole kvality a popis míst kontroly kvality se provádí v centrále v Dánsku, zatímco kontroly a manipulace jsou prováděny místním týmem av místním jazyce.

Silnější zaměření na kvalitu také vytváří vyšší povědomí mezi našimi dodavateli, což vede ke stále vyšší úrovni kvality všech produktů.

Odpovědné získávání zdrojů

V roce 2019 jsme nakoupili produkty od přibližně 300 dodavatelů z celého světa. Přibližně 75 procent našich výdajů pochází od dodavatelů se sídlem v Číně; 18 procent od dodavatelů se sídlem contra EU a zbývajících 7 procent pochází od dodavatelů z celého světa, v zemích jako Indie, Nepál a Tchaj-wan. Většina našich přímých dodavatelů jsou obchodní společnosti, které odebírají z řady různých továren, což nám umožňuje nabízet širokou škálu nových produktů v různchých kategorich kategori.

Pokud jde o nastavení našeho dodavatelského řetězce, zaměření na odpovědné získávání zdrojů zajišťuje, že zohledníme nepříznivé dopady na lidská práva a pracovnív práchíky na lidská práva a pracovnív práchíky obky na práva a pracovnív práchíky na. Prostřednictvím našeho procesu sociálního dodržování pracujeme na tom, abychom zajistili, že továrny vybrané pro výrobu Nasim jménem mohou splnit naše požadavky un že se lidmi s vyrábějícími naše produkty Bude zacházet s respektem un budou poskytovány Jim spravedlivé un bezpečné pracovní podmínky. Neustále se zaměřujeme na zlepšování našeho procesu sociálního dodržování a naší výkonnosti. V roce 2019 jsme posílili spolupráci s týmy nákupu a kvality produktů, měřili pokroky u jednotlivých dodavatelů, což umožnilo ještě systematičtější a transparentnější proces a spolupráci.

Proces probíhá ve třech krocích:

Proceso de cumplimiento de Sociální

1. Závazek dodržovat Kodex chování dodavatele Flying Tiger Copenhagen.
Všichni dodavatelé produktů musí podepsat Kodex chování dodavatele Flying Tiger Copenhagen. Kodex je založen na mezinárodních standardech definovaných Organizací spojených národů (OSN) a Mezinárodní organizací práce (OIT). Definuje naše požadavky v oblasti bezpečnosti a ochrany zdraví na pracovišti, podmínek zaměstnání, pracovní doby, mezd, ochrany životního prostředí a etiky podnikání. Mimo jiné zakazuje dětskou práci, nucenou práci, nebezpečné nebo silně zdraví škodlivé pracovní podmínky a hrubé disciplinární praktiky. Bez platného kódu nelze nakupovat. Závazek ke Kodexu musí být obnoven každé 2. roky písemně.

2. Hodnocení rizik a podnikové audity.
Továrny jsou vybírány pro audit ve dvou krocích:

I. Tovární informace pro všechny položky se shromažďují z nástroje kusovníku a položkám je automaticky přiřazeno hodnocení rizika na základě: i) země výroby; ii) objem nákupu; iii) kategorie produktu.

II. Automatické hodnocení rizika je kombinováno s manuálním procesem zaměřeným na: i) expozici produktu vůči značce; ii) historie auditu a výkonnosti závodu, včetně subdodavatelských postupů.

Auditoría profesional jsou vybrány továrny hodnocené jako vysoce rizikové. Tovární audity na místě provádí buď náš auditorský tým se sídlem v Číně, nebo Elevate, organizace specializovaná na podnikové audity sociálního dodržování. Všechny audity se řídí protokolem Flying Tiger Copenhagen Audit, který se skládá ze 115 otázek a hodnotí postupy v oblastech etiky, řízení subdodavatelů, lidských práv, pracovních postupů a životního prostředí. Audity zahrnují kombinaci hodnocení lokality, kontroly dokumentace, rozhovorů s vedením an anonymních rozhovorů s pracovníky. Audity mohou být ohlášené, poloohlášené a neohlášené v závislosti na postupu auditů a typech zjištění v předchozích auditech. Všechny továrny jsou hodnoceny od A (vyhovující) do E (tolerancia nulová) a většina továren, které jsme použili, má hodnocení C. Máme Strategický cíl zvýšit hodnocení továren, které používáme.

3. Zlepšení a náprava
Všechny továrny, kromě továren s hodnocením A, musí implementovat plán nápravných opatření (CAP) contra definovaném časovém horizontu. SZP je pravidelně přezkoumávána až do uzavření společností Flying Tiger Copenhagen a továrna musí projít opakovaným auditem, aby ověřila zlepšení. Opakované audity jsou poloohlášené nebo neohlášené. Továrny, které představují vážné problémy s nulovou tolerancí, jsou odmítány (např. Využívání dětské práce, nucená práce, vážné problémy s bezpečností a lidskýus audito upávyl,. V některých případech, kdy lze ověřit dobrou víru a procedurální chyby, je továrna podrobena procesu rekvalifikace, který zahrnuje školení, přísně monitorovaný plán zlepšování a opakovaný audit. V případě, že dodavatel a / nebo továrna nebudou ochotni se zlepšit, spolupráci trvale zastavíme.

Občas narazíme na továrny využívající dětskou práci. Máme nulovou toleranci dětské práce a přísná pravidla pro mladé pracovníky (mezi 16 a 18 lety). Pokud najdeme dětskou práci, továrna musí případ okamžitě napravit a bude pozastavena až do odvolání. Navázali jsme spolupráci s Centrem pro práva dětí a sociální odpovědnost (CCR-CSR) v Číně, které nám pomáhá s nápravou a prevencí dětské práce. CCR-CSR zajišťuje, že každý případ je řešen s ohledem na individuální situaci dítěte. Zapojují se do dialogu s rodinou a zajišťují vhodná opatření, jako je zápis do odborných škol a měsíční životní stipendium po celou dobu nápravy.

V roce 2019 jsme proveli více než 300 auditů v továrnách v Asii. Nejčastějšími problémy, které vyžadovaly zlepšení, bylo zajištění bezpečného a zdravého pracovního prostředí a omezení přesčasů. Naším cílem pro rok 2020 je zachovat počet auditů a usilovat o větší transparentnost zavedením předběžného prověřování celého sortimentu a dále budovat kapacity našich dodavatelů.

V roce 2020 zrevidujeme naši Strategii sourcingu, abychom dále zjednodušili náš dodavatelský řetězec. Také zavedeme další požadavky naše stávající a nové partnery, abychom dále zvýšili shodu a transparentnost v našem dodavatelském řetězci.

Zapojení dodavatelů a budování schopností

Naše procesy auditu považujeme za kritický nástroj k zajištění souladu v našem dodavatelském řetězci. Ale také jsme se naučili, že k dosažení skutečných zlepšení musíme tyto procesy kombinovat s proaktivním budováním kapacit a školením našich dodavatelů a jejich továren. Věříme ve férová partnerství založená na transparentnosti a důvěře doplněná o schopnost kontrolovat a řídit zlepšení.

V roce 2019 jsme pokračovali v navazování užší spolupráce s našimi dodavateli. Naše místní kancelář v Šanghaji se rozrůstá a nyní hostí týmy pro kvalitu, sociální dodržování a merchandising. Para nám umožňuje udržovat užší dialog s naším dodavatelem a rozvíjet dlouhodobá partnerství.

Nedílnou součástí našich preventivních a nápravných opatření je školení na míru našich 10 nejlepších dodavatelů odpovědných za více než 60% ročních nákupů. V roce 2020 budeme pokračovat v práci na zapojení dodavatelů s dalším Strategickým školením, vypracováním konkrétnějších písemných pokynů, které lze sdílet s větším počtem továren, a naevazí revizad.